企業需要一個全面的精益管理解決方案，此方案應涵蓋企業的關鍵經營活動，並且為這些活動建立內在的邏輯關系，以使其能夠支撐企業整體目標。本書既是對此方案的首次探討，也是愛波瑞公司十幾年精益咨詢經驗的積累。
劉旭的《精益管理（構建競爭優勢獲取財務收益）》不是操作手冊，而是關於精益管理理念的分析。本書的目的在於幫助讀者理清思路，了解精益背后的管理規律和文化原則，構建符合自身需求的管理模式，明確各項管理手法與整體目標的關系，以幫助企業獲得競爭優勢和財務收益。
劉旭的《精益管理（構建競爭優勢獲取財務收益）》不是操作手冊，而是關於精益管理理念的分析。本書的目的在於幫助讀者理清思路，了解精益背后的管理規律和文化原則，構建符合自身需求的管理模式，明確各項管理手法與整體目標的關系，以幫助企業獲得競爭優勢和財務收益。