圍繞企業常用的42套項目管理流程，以「管理流程圖+權責明細表+節點說明表+文件體系圖」的表現形式，構建了一套全新、實用、高效的流程管理體系。
《項目管理流程與節點精細化設計》涉及事項包括項目組織管理、項目啟動管理、項目計划管理、項目財務管理、項目質量管理、項目合同管理、項目資源管理、項目采購管理、項目溝通管理、項目風險管理等，為各類企事業單位推進項目流程管理、提升流程執行力提供了「拿來即用」或「稍改即用」的指導性工具。
《項目管理流程與節點精細化設計》涉及事項包括項目組織管理、項目啟動管理、項目計划管理、項目財務管理、項目質量管理、項目合同管理、項目資源管理、項目采購管理、項目溝通管理、項目風險管理等，為各類企事業單位推進項目流程管理、提升流程執行力提供了「拿來即用」或「稍改即用」的指導性工具。