將績效管理者定義為績效教練，詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計划制訂、績效引領、績效評估以及員工職業發展規划等方面的具體實施方法，有助於企業在績效考核中實現員工、管理者、企業「三贏」的結果。《績效教練——教練式績效管理的六大工具》配有大量的思維導圖，使讀者可以更加直觀地理解教練技術在績效管理各個環節的應用過程。
$ 256 元
原價 294
-
$256
