《每天一堂管理課》是一本濃縮了作者15年實戰和培訓經驗的管理手冊。作者在15年中培訓過數千家企業的中高層管理者，對企業管理的薄弱環節以及所需要的管理知識有很深刻的感悟和認識。《每天一堂管理課：企業核心管理團隊學習手冊》把這些感悟和認識一一道來，着重在於讓企業的核心管理團隊通過系統的學習成為有全面系統的管理意識和管理技能的管理者，進而帶給企業脫胎換骨的變化。

《每天一堂管理課》共分5個章節，將管理者通用的管理思維和管理技能的全部內容做了較為詳細的闡述：第一章「重塑管理認知」重點闡述了管理的一些最基本的規律，力求使諸多管理者達成共識，減少內耗，提升企業效率和效益；第二章「卓越管理者的五項修煉」重點講解管理者如何正確看待在崗位上面臨的問題並提高自身修養去解決這些問題；第三章「管理者的角色定位」重在闡述各種情況下管理者正確的角色定位，了解以后才能做到「知進退，有擔當」；第四章「團隊建設與高效溝通」重點解決團隊要按照什麼標准去建設，如何解決工作中的沖突，如何通過有效的溝通建設高效的團隊；第五章「如何激勵和輔導下屬」詳細講述了管理者必備的兩種技能——如何輔導態度好但是缺乏能力的下屬，如何激勵有能力但是缺乏態度的下屬。

《每天一堂管理課》最有價值之處是：第一，「從實踐到實踐」，采用的67個管理案例大多來自作者15年的管理實戰，是作者多年管理心得的積累，「營養豐富」且「容易消化」，能有效解決困擾企業的管理問題，快速提升企業核心管理團隊的管理水平；第二，《每天一堂管理課：企業核心管理團隊學習手冊》大部分案例后面都有與讀者互動的題目，建議閱讀時候先做練習再對照答案，會收獲很多，讀懂了這些題目，才能真正讀懂管理。

《每天一堂管理課》適用於所有渴望了解管理知識、提升自身管理技能的讀者。