三百多年前，英國哲人培根說過：「有制度不落實，比沒有制度的危害還要大。」今天，這句話仍然發人深省。任何時候，落實制度都是決定商業競爭、公司治理成敗的根本。構想再偉大，制度再完美，離開強大的執行力也會成為鏡中月、水中花。
中國創業教父馬雲說：「三流的點子加上一流的執行，強於一流的點子加上三流的執行。」他能夠帶領阿里巴巴一路狂奔，成為國內電商的巨頭，離不開強大的執行力、落實力。從某種意義上說，執行任務、落實制度是一個創造價值、發現問題的過程。只有真抓實干，才是把規章制度當回事，讓管理工作接地氣。
用制度管人，按規章辦事，是許多公司成功的秘訣。但是，僅有科學合理的制度還不夠，只有借助強大的執行力，抓好各項落實工作，才能建立競爭優勢、創造商業奇跡，正所謂「制度打天下，落實定江山」。
有了制度不去執行，不去抓落實，等於一紙空文。
◎有了制度，不抓落實，你的公司遲早要完蛋。
◎所有成功的公司都有一個共同點：嚴守制度，狠抓落實。
◎實踐制度為王的最佳模板，打造狼性團隊的實戰攻略。
張俊傑，長期從事企業人力資源管理和中小公司史、商業史研究，經過多年探討、實踐和授課，創作出多部暢銷作品：如《總經理商道筆記》、《潮汕商人賺錢全憑真本事》、《小公司做大做強18招》、《做強小公司勝於做大大公司》等。
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