孫科柳編著的這本《華為執行力》按照提升執行力的嚴密邏輯，絲絲入扣地剖析了華為高效執行的管理細節和精神內核。
本書從執行管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標准、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協調、精細作業、過程管控、獎懲激勵以及問題管理等共11個方面系統化闡述了華為執行力系統。
本書充分挖掘了華為人在業務執行中的一點一滴及華為教父任正非的意志傳承，讀者不僅可以學習到華為獨特的執行文化，還能夠感受到企業領袖的風采。
本書可供人力資源工作者、一般管理者、工作人 員閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。
孫科柳，企業管理咨詢師、人力資源管理專家，主要研究方向包括企業戰略管理、人力資源管理和員工職業素質教育等，長期為企業提供戰略管理、人力資源管理以及團隊職業素質、執行力培訓等方面的咨詢服務。
本書從執行管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標准、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協調、精細作業、過程管控、獎懲激勵以及問題管理等共11個方面系統化闡述了華為執行力系統。
本書充分挖掘了華為人在業務執行中的一點一滴及華為教父任正非的意志傳承，讀者不僅可以學習到華為獨特的執行文化，還能夠感受到企業領袖的風采。
本書可供人力資源工作者、一般管理者、工作人 員閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。
孫科柳，企業管理咨詢師、人力資源管理專家，主要研究方向包括企業戰略管理、人力資源管理和員工職業素質教育等，長期為企業提供戰略管理、人力資源管理以及團隊職業素質、執行力培訓等方面的咨詢服務。