管理者用一分鍾設定目標，一分鍾褒獎員工、一分鍾訓誡員工這三個簡單直接的秘訣，就可以實現有效管理。然而在管理領域，知識和實踐的之間的距離尤其遙遠，《一分鍾經理人•實踐篇》這本書就提供了一分鍾管理法的實現方法，同時提供了改善績效管理機制的方法，讓所有員工參與到績效改善的進程中。
一分鍾經理人系列叢書是有史以來最成功的商業管理著作之一。一分鍾管理法已經成為500強眾多企業的實踐指導原則，在管理科學上有不可替代的地位。在這里你將看到它如何解釋為什麼員工越來越怠慢工作，管理者如何鼓勵和訓誡員工，如何把一個初學者培訓成優秀職員等實際問題。
肯•布蘭佳（Ken Blanchard），布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》（The One Minute Manager）和另外30余本書的合著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言，銷量超過1200萬冊。
一分鍾經理人系列叢書是有史以來最成功的商業管理著作之一。一分鍾管理法已經成為500強眾多企業的實踐指導原則，在管理科學上有不可替代的地位。在這里你將看到它如何解釋為什麼員工越來越怠慢工作，管理者如何鼓勵和訓誡員工，如何把一個初學者培訓成優秀職員等實際問題。
肯•布蘭佳（Ken Blanchard），布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》（The One Minute Manager）和另外30余本書的合著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言，銷量超過1200萬冊。