無論哪種工作，帶隊伍都是領導者最重要的任務之一。一家門店想要做大做強，也要靠店長帶團隊。
不會帶店員，你只能自己干到死。楊大筠著的《服裝店長這樣當(自己干不如帶隊伍)》站在店長的角度，告訴你管理店員應該從哪里展開、用什麼樣的方法帶團隊、面對不同的店員如何把握其心理、如何把握正確的時機對其進行有效提升等。
楊大筠，美國UTA管理集團中國區董事長，意大利Lebelleformet時尚設計集團中國區總經理，聯合時代企業管理顧問(北京)有限公司董事長，UTA時尚管理學院院長，《環球時尚財富》總策划，2004蒙代爾世界經理人未來領袖成就獎獲得者。具有先進的管理理念及16年時尚消費品領域成功的零售管理實戰經驗，曾為數千家中國服飾企業提供過管理咨詢及培訓服務。是最早在中國紡織及服裝零售行業從事管理咨詢的專家之一，也是目前在中國時尚消費品領域具有影響力的品牌管理專家。
不會帶店員，你只能自己干到死。楊大筠著的《服裝店長這樣當(自己干不如帶隊伍)》站在店長的角度，告訴你管理店員應該從哪里展開、用什麼樣的方法帶團隊、面對不同的店員如何把握其心理、如何把握正確的時機對其進行有效提升等。
楊大筠，美國UTA管理集團中國區董事長，意大利Lebelleformet時尚設計集團中國區總經理，聯合時代企業管理顧問(北京)有限公司董事長，UTA時尚管理學院院長，《環球時尚財富》總策划，2004蒙代爾世界經理人未來領袖成就獎獲得者。具有先進的管理理念及16年時尚消費品領域成功的零售管理實戰經驗，曾為數千家中國服飾企業提供過管理咨詢及培訓服務。是最早在中國紡織及服裝零售行業從事管理咨詢的專家之一，也是目前在中國時尚消費品領域具有影響力的品牌管理專家。