制度是一個企業的靈魂，是企業得以正常運轉的堅固基石。如果說管理是樹木，那麼制度就是滋養萬物的土壤。只有肥沃的土壤，才能培育出茂盛的植物；只有健全、完善、合理的制度，才能使企業實現規范有效的管理。而好制度的影響往往比好領袖更長久 。所以，企業的管理者需要把制度化、規范化作為企業發展的重要戰略。
朱建國編著的這本《制度才是真正的老板》深刻地詮釋了制度在管理中的重要性，詳細闡述了如何制定制度、如何讓員工和管理者執行制度、如何監督制度執行、如何改進制度以及制度在懲罰、獎勵、選拔人才中的運用等方面的具體內容，希望本書能為管理人員制定管理制度提供全面而有益的參考，幫助提高企業的經濟效益，增強企業的競爭力，從而立於不敗之地。
朱建國編著的這本《制度才是真正的老板》深刻地詮釋了制度在管理中的重要性，詳細闡述了如何制定制度、如何讓員工和管理者執行制度、如何監督制度執行、如何改進制度以及制度在懲罰、獎勵、選拔人才中的運用等方面的具體內容，希望本書能為管理人員制定管理制度提供全面而有益的參考，幫助提高企業的經濟效益，增強企業的競爭力，從而立於不敗之地。