分為三篇，分別對應三個領域：敏捷供應鏈管理中的幾個關鍵的戰略與決策問題；敏捷供應鏈運作過程中的生產管理與控制問題；敏捷供應鏈實現的重要使能技術和流程管理問題等。
第一篇針對敏捷供應鏈建立和運作過程中幾個重要的戰略決策問題，分別就合作關系建立、風險管理與控制、利益分配策略以及績效評價等問題展開研究，為建立敏捷供應鏈決策體系框架奠定基礎；
第二篇的主要內容包括敏捷供應鏈協同生產管理理論體系結構、協同生產管理的生產資源多層次混合建模方法、協同生產管理的協同生產計划模式與方法、協同生產管理的協同生產過程控制方法等，對於敏捷供應鏈的運作管理具有指導意義；
第三篇圍繞支持敏捷供應鏈的幾項重要支撐技術進行研究，重點研究敏捷供應鏈集成化建模方法、支持敏捷供應鏈的工作流管理系統和多Agent系統在敏捷供應鏈中的應用等方面的內容。
第一篇針對敏捷供應鏈建立和運作過程中幾個重要的戰略決策問題，分別就合作關系建立、風險管理與控制、利益分配策略以及績效評價等問題展開研究，為建立敏捷供應鏈決策體系框架奠定基礎；
第二篇的主要內容包括敏捷供應鏈協同生產管理理論體系結構、協同生產管理的生產資源多層次混合建模方法、協同生產管理的協同生產計划模式與方法、協同生產管理的協同生產過程控制方法等，對於敏捷供應鏈的運作管理具有指導意義；
第三篇圍繞支持敏捷供應鏈的幾項重要支撐技術進行研究，重點研究敏捷供應鏈集成化建模方法、支持敏捷供應鏈的工作流管理系統和多Agent系統在敏捷供應鏈中的應用等方面的內容。