經銷商是老板，但不是老總。經銷商的公司不是簡單的個體戶，也算不上真正意義上的企業，而是介於兩者之間，有着自己獨特的思考方式、價值觀念和行為模式。在市場經濟變革日益深化、同業競爭日趨激烈的今天，經銷商該如何來應對自身的生存、管理和發展瓶頸？
本書以作者自身的經銷商從業經歷為背景，從經銷商的角度出發，詳細闡釋了經銷商在經營管理中經常遇到和可能遇到的最為關鍵的58個問題，深入剖析問題根源所在，並提煉出具體的解決方案和步驟，堪稱經銷商不可或缺的成長手冊。
本書以作者自身的經銷商從業經歷為背景，從經銷商的角度出發，詳細闡釋了經銷商在經營管理中經常遇到和可能遇到的最為關鍵的58個問題，深入剖析問題根源所在，並提煉出具體的解決方案和步驟，堪稱經銷商不可或缺的成長手冊。