本書的作者以多年任職大型外資企業高管的經驗，以及為200多家企業及上市公司提供管理咨詢的親身經歷，分享了團隊建設和管理的12項關鍵法則。
對於所有職場人士來說，無論是在一個三五人的項目小組，還是身處世界500強企業，孤軍奮戰總是不能長久的，永遠都需要一支成熟強大的團隊支撐。本書將告訴你如何建設和管理一個團隊，如何發揮一個團隊的無限潛能，實現自我的突破。
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