要一下子描述出馮侖的公眾形象，是有點兒難度的。他有一間滿是線裝書的辦公室，互聯網上有網友為其總結的「馮侖語錄」，媒體圈稱他為「商界思想家」……而馮侖對自己的定位是：「我是個職業董事長，信奉老庄，說話寫字比較專業，萬通需要我這樣具有前瞻性的人。」
本書經過全新修訂，以經典的「管理日志」形式再現了馮侖的經營管理之道。從創業者的心靈成長、價值觀、學先進、戰略領先、政商關系、董事會治理、商業模式等12個主題，解讀了馮侖的商業智慧和思想理念，同時進行了翔實的背景分析，並配合以行動指南，展現了馮侖「復合」和「多元」的特色，博大精深的行者和智者形象。
王建紅，曾用名王方劍，現在國內一家金融公司擔任管理職務，擁有15年以上金融和實業的實戰經驗。曾擔任某金融集團總裁、副董事長，有過管理10億元資金和國內10家公司的操盤經歷。在金融業內，他擔任過金融機構的投資決策委員會委員、風險管理委員會委員等職務，熟悉資產管理的募資、投資、管理、退出等環節，對項目分析和風險控制有豐富經驗。此前，王建紅先生還有過數年財經媒體工作經歷。 李樂，房地產媒體資深從業者，長期從事與房地產宏觀政策、公司新聞的報道采寫工作。
本書經過全新修訂，以經典的「管理日志」形式再現了馮侖的經營管理之道。從創業者的心靈成長、價值觀、學先進、戰略領先、政商關系、董事會治理、商業模式等12個主題，解讀了馮侖的商業智慧和思想理念，同時進行了翔實的背景分析，並配合以行動指南，展現了馮侖「復合」和「多元」的特色，博大精深的行者和智者形象。
王建紅，曾用名王方劍，現在國內一家金融公司擔任管理職務，擁有15年以上金融和實業的實戰經驗。曾擔任某金融集團總裁、副董事長，有過管理10億元資金和國內10家公司的操盤經歷。在金融業內，他擔任過金融機構的投資決策委員會委員、風險管理委員會委員等職務，熟悉資產管理的募資、投資、管理、退出等環節，對項目分析和風險控制有豐富經驗。此前，王建紅先生還有過數年財經媒體工作經歷。 李樂，房地產媒體資深從業者，長期從事與房地產宏觀政策、公司新聞的報道采寫工作。