商業模式新生代的商業模式設計書。
根據來自45個國家的470位實踐家共同創造的商業模式創新實戰指南！
「商業模式發生裝置」=使用商業模式畫布的創新法——解密拋棄既成概念從而創造價值的新模式。各種組織的營銷和開發負責人、顧問、企業家、領袖爭相閱讀。
本書強調具體實踐BMG，以步步引導的方式讓讀者畫出屬於自己的商業模式圖，幫助你構思、檢驗、修正屬於自己的最佳獲利模式，隨時維持自己的競爭力！
今津美樹（miki imazu），WineDo’’s負責人，IT分析師。長期於美國IT企業中擔任市場營銷專員，足跡遍及二十余個國家，憑借其豐富的全球營銷經驗，擔任營銷外包公司WinDo’’s的負責人。進行以運用IT營銷為主題的演講和企業研修活動，同時作為IT分析師參與電台節目的錄制，並從事寫作、解說、書評等工作。開設《獲利世代》（Business Model Generation）的研討會，此外，還作為《business model you》的版權代理人與原作者提姆·克拉克（Tim Clark）一道在日本進行相關理念的普及推廣。現於明治大學擔任講師一職。
根據來自45個國家的470位實踐家共同創造的商業模式創新實戰指南！
「商業模式發生裝置」=使用商業模式畫布的創新法——解密拋棄既成概念從而創造價值的新模式。各種組織的營銷和開發負責人、顧問、企業家、領袖爭相閱讀。
本書強調具體實踐BMG，以步步引導的方式讓讀者畫出屬於自己的商業模式圖，幫助你構思、檢驗、修正屬於自己的最佳獲利模式，隨時維持自己的競爭力！
今津美樹（miki imazu），WineDo’’s負責人，IT分析師。長期於美國IT企業中擔任市場營銷專員，足跡遍及二十余個國家，憑借其豐富的全球營銷經驗，擔任營銷外包公司WinDo’’s的負責人。進行以運用IT營銷為主題的演講和企業研修活動，同時作為IT分析師參與電台節目的錄制，並從事寫作、解說、書評等工作。開設《獲利世代》（Business Model Generation）的研討會，此外，還作為《business model you》的版權代理人與原作者提姆·克拉克（Tim Clark）一道在日本進行相關理念的普及推廣。現於明治大學擔任講師一職。