亨茨勒曾為數不清的企業提供咨詢，曾目睹一代代管理者來了又去。在麥肯錫高層任職20余年，曾一次次地親眼見證，是什麼將企業推上勝利巔峰，又出於何種原因滑向失敗的深淵。他見過一流的管理者毫無希望地在細枝末節的泥潭里掙扎，也見過聰明的空想家，枉自勾勒未來的藍圖。對於所有那些想學習如何有效管理企業的人，亨茨勒許多年來在權力樞紐處的觀察所得都是無比豐富的寶藏。

在本書中亨茨勒生動地描寫了各色人等、組織機構和轉型過程，從個人視角解釋帶來成就的真正原因。與所有短暫的管理概念不同，他的經驗來自最為豐富的知識之源：觀察與思考；他的結論依靠最活躍的商業頭腦的思維。亨茨勒的書毫不吝惜地傳授着關於責任、創造性與管理之道的秘密。

赫伯特•亨茨勒（Herbert Henzler） 博士，是麥肯錫德國及歐洲區總裁兼創始人，曾任德國前經濟部及能源部部長顧問，並曾兩次獲得德意志聯邦共和國功勛十字章，是奔馳、寶馬、西門子、阿迪達斯、SAP等公司及拜仁慕尼黑俱樂部首席顧問。他曾為德國70%以上上市公司的咨詢指路，不僅如此，他還親手培養了8000多名頂級經理人。

亨茨勒博士開辟了德國乃至整個歐洲咨詢界的先河，成為德國20世紀70年代后一舉趕超英國而躋身歐洲第一強國的傳奇人物及幕后英雄。作為麥肯錫德國總裁，他讓銷售額從1984年的4000萬歐元瘋漲到1998年的3.4億歐元，開創了「赫伯特式增長」，並成為德國商界精神領袖。

亨茨勒博士酷愛登山， 1993年，他和登山皇帝梅斯納爾創立德國唯一頂級企業家俱樂部錫米拉溫（SIMILAUNER）。這個俱樂部至今都是決定德國以及歐洲經濟動向和命脈的最有權威、最有影響力的智囊團。