商學院往往不教管理。對於經理人所需要的最實際、最關鍵的那些管理法則，商學院往往是不教的。因此，許多人讀了MBA，也還是不懂管理。商學院至少忽視了對於管理者非常重要的三大類內容。第一類是任何組織中的管理者，都需要掌握的怎麼管理下屬之外的人的內容。其中最重要的是怎麼管理自己和怎麼管理上司。第二類是組織為什麼存在這樣的終極問題。企業存在的目的是什麼？員工是資源還是人？這些問題超越了單純的商業和經濟學的邏輯，商學院要麼難以作答，要麼給出錯誤的回答。第三類是領導力的問題。領導力同時具有上述兩類問題的特征。一方面，發揮領導力要求密切關注下屬和下屬之外的人；另一方面，領導力的一個重要工作就是回答這些組織為什麼存在這樣的終極問題。本書講的管理十律屬於「臨床管理學」——幫助組織中的經理人解決實際問題的管理學。管理十律分別是：做自己的CEO；既要計划，又要夢想；學而時習之；用人之長；管理你的上司；別把顧客當上帝；把員工當人；超越利潤；動員群眾解決難題；修煉領導力。



劉瀾，專注於領導力的研究、培訓和咨詢，擔任正道領導力中心首席顧問，曾經擔任《世界經理人》雜志和網站總編輯、長江商學院案例研究中心副主任、某企業副總經理等職務，擁有北京大學學士、碩士和博士學位及哈佛大學碩士學位。劉瀾出版有《管理十律》《領導力就是說對十句話》《領導力十律》《領導力沉思錄》等多部中文管理著作。其英文著作《Conversations on Leadship》由著名出版公司Wiley出版，並被翻譯為韓文出版。2010和2011年，劉瀾連續應邀參加「哈佛商學院年度領導力論壇」，是受到該論壇邀請的唯一中國領導力專家。