思路決定出路，企業有什麼樣的思路，就決定了企業有什麼樣的出路；員工有什麼樣的思路，就決定了員工有什麼樣的出路。企業靠員工提供的結果生存，所以如果企業想要造就一個強大的公司，企業就必須先學會打造強大的員工。
做大做強是一個結果，而這個結果只能從員工獲得。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！我們要懂得一個道理，對結果負責，是對我們工作的價值負責；對任務負責，是對工作的程序負責，而完成任務≠結果！
上千家著名企業正在實施本書的「結果導向」培訓；姜汝祥編著的《請給我結果》自出版以來，連續10年暢銷不衰，「請給我結果」已經成為各類企業提升員工執行力、啟動員工積極心態的共同選擇。
姜汝祥，博士
錫恩公司首席顧問
中國企業戰略執行第一人
經濟學碩士、北京大學社會學博士
美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
曾任摩托羅拉戰略規划經理
曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
2002年榮膺海外歸國十大創業人物
聯想董事局主席柳傳志、TCL董事長李東生、萬科董事長王石、格蘭仕CEO梁昭賢一致推崇的實戰型戰略管理專家
美國《財富》雜志中國唯一戰略專家、撰稿人
中央電視台經濟頻道《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓
享譽業界的《差距》、《榜樣》、《顛覆》《真正的執行》、《要結果，不要理由》、《只要我想，我就能》等管理暢銷書作者。
做大做強是一個結果，而這個結果只能從員工獲得。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！我們要懂得一個道理，對結果負責，是對我們工作的價值負責；對任務負責，是對工作的程序負責，而完成任務≠結果！
上千家著名企業正在實施本書的「結果導向」培訓；姜汝祥編著的《請給我結果》自出版以來，連續10年暢銷不衰，「請給我結果」已經成為各類企業提升員工執行力、啟動員工積極心態的共同選擇。
姜汝祥，博士
錫恩公司首席顧問
中國企業戰略執行第一人
經濟學碩士、北京大學社會學博士
美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
曾任摩托羅拉戰略規划經理
曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
2002年榮膺海外歸國十大創業人物
聯想董事局主席柳傳志、TCL董事長李東生、萬科董事長王石、格蘭仕CEO梁昭賢一致推崇的實戰型戰略管理專家
美國《財富》雜志中國唯一戰略專家、撰稿人
中央電視台經濟頻道《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓
享譽業界的《差距》、《榜樣》、《顛覆》《真正的執行》、《要結果，不要理由》、《只要我想，我就能》等管理暢銷書作者。