中小企業是中國制造業的主體，面對新時期轉型過程中的重重矛盾，企業的轉型之路在何方？生產技術瓶頸、勞動力成本的上升、能源利用和環境的矛盾、海外貿易壁壘等問題，需要企業家逐一應對和解決。未來中小企業的發展需要融入世界經濟共同體，並在全球市場占據主導性的市場份額。
每個人都知道「德國制造」代表着世界制造標准的巔峰。殊不知其背后的中堅力量是大量的「隱形冠軍」企業：這些企業林立在德國的城市和鄉間，它們在行業內享有盛譽，但不為普通的消費者所知；在所處的行業處於世界領先地位；生存時間都在30年以上，有的甚至已有上百年歷史；在一個狹窄的市場內精耕細作，直到成就全球行業內的「獨尊地位」（Only-OneCompany）。
隱形冠軍企業擴張得很慢但發展穩健，講究價值驅動而非盲目擴張。隱形冠軍企業多數是家族企業，企業主追求「鬼之藝，匠之氣」的精神並代代傳承，它們是世界一流企業群體中富有個性的一個集合。
本書是「隱形冠軍」之父——赫爾曼·西蒙教授幾十年研究的精髓，書中詮釋了「德國制造」成功的秘密：企業以奪得全球市場領導地位為發展目標、密切貼近客戶、保持對研發和創新的高投入、堅持以質量為主要的競爭優勢、激勵員工並建立精益的組織，實現最有效的領導？繼德國中小企業的成功之后，中國的中小企業能否產生更多的「隱形冠軍」，將決定着中國制造業的全球化夢想能否實現。
每個人都知道「德國制造」代表着世界制造標准的巔峰。殊不知其背后的中堅力量是大量的「隱形冠軍」企業：這些企業林立在德國的城市和鄉間，它們在行業內享有盛譽，但不為普通的消費者所知；在所處的行業處於世界領先地位；生存時間都在30年以上，有的甚至已有上百年歷史；在一個狹窄的市場內精耕細作，直到成就全球行業內的「獨尊地位」（Only-OneCompany）。
隱形冠軍企業擴張得很慢但發展穩健，講究價值驅動而非盲目擴張。隱形冠軍企業多數是家族企業，企業主追求「鬼之藝，匠之氣」的精神並代代傳承，它們是世界一流企業群體中富有個性的一個集合。
本書是「隱形冠軍」之父——赫爾曼·西蒙教授幾十年研究的精髓，書中詮釋了「德國制造」成功的秘密：企業以奪得全球市場領導地位為發展目標、密切貼近客戶、保持對研發和創新的高投入、堅持以質量為主要的競爭優勢、激勵員工並建立精益的組織，實現最有效的領導？繼德國中小企業的成功之后，中國的中小企業能否產生更多的「隱形冠軍」，將決定着中國制造業的全球化夢想能否實現。