作為美國項目管理協會PMI-ACP、PMI-PBA、PgMP、PMP認證獲得者，本書作者結合其多年敏捷項目管理實踐經驗及對PMI-ACP認證考試的透徹理解，圍繞敏捷的可視性、可檢驗性及適應性這三個關鍵要素，以快速迭代的PDCA循環為主線，介紹了敏捷的核心理念與准則、敏捷全過程方法和工具，並通過7個精選案例貫穿敏捷實踐各要點。本書還對PMI-ACP考試進行了介紹，提供了應試實用技巧、敏捷術語表、200道全真模擬試題及題解，助你深刻領悟敏捷項目管理的真諦。
中國通過PMI-ACPPMI-PBA、PMP、PgMP認證的項目管理專家。大中華區榮獲PMI-ACP、PMI-PBA認證第一人，首批榮獲PgMP認證的專家，國際項目管理協會會員。專長領域涉及項目管理、知識管理、金融支付等。原惠普KM經理、PMO Lead，原攜程知識管理中心總監、項目管理委員會主任。十五年項目工作和管理經驗，曾主導過海爾SBU、頤中集團ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項目。第三至第五屆PMI（中國）項目管理大會演講嘉賓，第二屆中國PMO大會演講嘉賓。榮獲2013年中國十大項目管理培訓師、2011年中國知識管理人物獎。
中國通過PMI-ACPPMI-PBA、PMP、PgMP認證的項目管理專家。大中華區榮獲PMI-ACP、PMI-PBA認證第一人，首批榮獲PgMP認證的專家，國際項目管理協會會員。專長領域涉及項目管理、知識管理、金融支付等。原惠普KM經理、PMO Lead，原攜程知識管理中心總監、項目管理委員會主任。十五年項目工作和管理經驗，曾主導過海爾SBU、頤中集團ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項目。第三至第五屆PMI（中國）項目管理大會演講嘉賓，第二屆中國PMO大會演講嘉賓。榮獲2013年中國十大項目管理培訓師、2011年中國知識管理人物獎。