21世紀的所有企業都面臨着相同的挑戰和機遇：如何才能將海量的數字數據轉化為財務和客戶價值?另一個重要問題是，企業如何利用這些數據激發下一波的業務創新?數據的真正價值來自於有效使用數據作出決策。
企業的經營決策多達數百萬個，這些決策對企業與客戶的關系以及企業的發展前景產生影響。拉里•羅森伯格、約翰•納什、安•格雷厄姆編的《大決策(大數據時代的預測分析和決策管理)》講述了企業如何利用決策管理(原則和技術)去改善這些決策的結果。
在《大決策(大數據時代的預測分析和決策管理)》這本開創性的作品中，作者用通俗易懂的語言，分享了50年來幫助企業實現和改善自動化決策的經驗，展示了目光遠大的執行官和經理人如何利用分析洞察來確保公司的決策能應對日益增加的復雜性，跟上日益加快的變化步伐。
企業的經營決策多達數百萬個，這些決策對企業與客戶的關系以及企業的發展前景產生影響。拉里•羅森伯格、約翰•納什、安•格雷厄姆編的《大決策(大數據時代的預測分析和決策管理)》講述了企業如何利用決策管理(原則和技術)去改善這些決策的結果。
在《大決策(大數據時代的預測分析和決策管理)》這本開創性的作品中，作者用通俗易懂的語言，分享了50年來幫助企業實現和改善自動化決策的經驗，展示了目光遠大的執行官和經理人如何利用分析洞察來確保公司的決策能應對日益增加的復雜性，跟上日益加快的變化步伐。