不是一本IT技術類圖書,書中沒有晦澀的代碼;
這不是一本提供答案的書,這本書提供的是有價值的問題:什麽是用戶體驗?用戶體驗的基本原則是什麽?如何捕捉用戶的「痛點」?
這是一本為產品經理量身打造的指導書。
你可能是一家創業公司的用戶體驗領域的新手,也可能是一個正在組建用戶體驗團隊的管理人員,或者你是一個碰巧進入這個領域的設計師,無論你是賣漢堡、建網站,還是管理航空公司,無論你的工作簡單還是復雜,決定成敗的因素只有一個:用戶體驗。
這是一本來源於實戰的書。
《華爾街日報》移動版和雅虎財經頻道的用戶體驗設計師盧克•米勒用自己近10年的實戰經驗,從專業的視角用生動活潑的語言提煉了提升用戶體驗的5大黃金法則。從獲得靈感到創設原型,本書對用戶體驗設計的各個階段都有涉及,集案例分析、應用研究、個人經驗於一身,為產品經理提供了各種實用的工具和實操的方法。
超預期用戶體驗5要素:
易學(Learnability):第一次使用某個功能時,用戶能否很容易完成基本任務?
高效(Efficiency):一旦用戶學會了這個功能,他們能否很快完成任務?
易記(Memorability):若有一段時間不使用程序了,再重新使用時,用戶能否很快恢復到原來的使用水平?
糾錯力(Errors):使用某個功能時,用戶會犯多少錯誤?他們能否快速地糾正錯誤?
愉悅度(Satisfaction):使用這個功能時,用戶的愉快程度如何?
盧克•米勒(Luke Miller),享譽國際的用戶體驗設計師和研究者,被媒體成為「最懂用戶體驗的人」。先後擔任《華爾街日報》和新雅虎移動產品部用戶體驗設計師。2013年,與他人共同創建了「Tumbleweed」,為全球用戶體驗設計師提供培訓和指導服務。
這不是一本提供答案的書,這本書提供的是有價值的問題:什麽是用戶體驗?用戶體驗的基本原則是什麽?如何捕捉用戶的「痛點」?
這是一本為產品經理量身打造的指導書。
你可能是一家創業公司的用戶體驗領域的新手,也可能是一個正在組建用戶體驗團隊的管理人員,或者你是一個碰巧進入這個領域的設計師,無論你是賣漢堡、建網站,還是管理航空公司,無論你的工作簡單還是復雜,決定成敗的因素只有一個:用戶體驗。
這是一本來源於實戰的書。
《華爾街日報》移動版和雅虎財經頻道的用戶體驗設計師盧克•米勒用自己近10年的實戰經驗,從專業的視角用生動活潑的語言提煉了提升用戶體驗的5大黃金法則。從獲得靈感到創設原型,本書對用戶體驗設計的各個階段都有涉及,集案例分析、應用研究、個人經驗於一身,為產品經理提供了各種實用的工具和實操的方法。
超預期用戶體驗5要素:
易學(Learnability):第一次使用某個功能時,用戶能否很容易完成基本任務?
高效(Efficiency):一旦用戶學會了這個功能,他們能否很快完成任務?
易記(Memorability):若有一段時間不使用程序了,再重新使用時,用戶能否很快恢復到原來的使用水平?
糾錯力(Errors):使用某個功能時,用戶會犯多少錯誤?他們能否快速地糾正錯誤?
愉悅度(Satisfaction):使用這個功能時,用戶的愉快程度如何?
盧克•米勒(Luke Miller),享譽國際的用戶體驗設計師和研究者,被媒體成為「最懂用戶體驗的人」。先後擔任《華爾街日報》和新雅虎移動產品部用戶體驗設計師。2013年,與他人共同創建了「Tumbleweed」,為全球用戶體驗設計師提供培訓和指導服務。