你會對管理工作要帶來的擔子感到擔心甚至焦慮嗎?這書將指引你走出管理工作的迷宮。作者運用許多案例研究，闡述管理的方法以及禁忌。全書分幾個部分：
星期日，成為管理者：新角色帶來的變化對你意味着什麼；
星期一，人員管理：招聘、激勵、培養你的員工；
星期二，團隊管理：識別團隊成員的不同角色，培養團隊合作能力，合理分派工作；
星期三，工作管理：戰略性思考並設定目標，管理預算，設計管理制度，針對問題作決策，應對變革；
星期四，有效溝通：運用聆聽技巧，有效使用電子郵件及電話，提升會議質量；
星期五，項目管理：確定項目的目標、產出、成本和時間表，並堅持按這些指標推進；
星期六，自我管理：認清自我，做好時間規划，充分利用時間。
馬丁?曼瑟(Martin Manser)
他被譽為「英國頂尖的詞典編纂者」，同時也是語言培訓師，還在多個國家的企業及國際組織中擔任顧問，開設項目管理、商務技能和溝通課程。
他在人員管理及項目管理方面經驗豐富，曾領導一個近百人的團隊在英國開展了20世紀為數不多的《聖經》研究。自20世紀80年代起，他編纂了超過200部英語及《聖經》方面的工具書。同時，他也寫作、編輯了多本關於商業、寫作以及時間管理的書。