本書基於作者豐富的PMO咨詢、輔導、管理經驗及作者與全球眾多項目管理專業人士密切的項目合作關系，在充分調研的基礎上，總結了近10年來PMO的現狀、面臨的挑戰、PMO在企業中的角色及應當承擔的責任，闡述如何根據業務需求建立高效的PMO，對PMO經理應對新的挑戰提供了新的視角和觀點。同時本書還有來自全球的近30位合作者提供的27個PMO成功案例，每個案例都包括「背景介紹、PMO需要解決的問題、故事描述、PMO的成功經驗、總結性思考和建議」，使讀者從這些真實的案例中獲得啟發。
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