本書主要針對打算報考ACP的群體，覆蓋考試大綱、常用術語、考題分析、問題解答等環節。本書共分為9章，附加模擬練習。其中，第1~7章按照PMI- ACP的各個考試領域分別展開論述；第8章主要介紹ACP考試中常見的敏捷實踐，如Scrum、Xp和精益；第9章主要介紹如何應對ACP考試，內含答題技巧。
劉芳
PMP ACP PBA
國家注冊心理咨詢師
企業人力資源管理師
東南大學特聘講師
中興通訊員工能力提升總監
13年項目管理經驗，歷任中興通訊項目管理經理、副總裁助理、敏捷教練、員工能力提升總監。負責公司內部項目管理工作的推進和落實實施，牽頭公司產品級敏捷的推薦和公司學習型文化的打造。先后完成過多次ACP考前培訓及企業敏捷管理實戰培訓和咨詢工作。
石泉
PMP, EMBA
美國項目管理協會會員 PMP
南京大學商學院EMBA
國資委項目管理培訓定講師
國家外專局特聘講師
Primaver（P6軟件）中國特約講師及售前咨詢師
中國項目管理標准起草者
《如何准備PMP考試》（第四、五版）作者
《項目計划、進度與控制》第五版中文版 譯者
《客服聖經》中文版 譯者
《項目組合管理》第三版中文版 譯者
自2013年起研究敏捷項目管理，先后為愛立信、中國移動、中國電信、西門子等多家企業實施過敏捷項目管理的培訓與咨詢工作。
劉芳
PMP ACP PBA
國家注冊心理咨詢師
企業人力資源管理師
東南大學特聘講師
中興通訊員工能力提升總監
13年項目管理經驗，歷任中興通訊項目管理經理、副總裁助理、敏捷教練、員工能力提升總監。負責公司內部項目管理工作的推進和落實實施，牽頭公司產品級敏捷的推薦和公司學習型文化的打造。先后完成過多次ACP考前培訓及企業敏捷管理實戰培訓和咨詢工作。
石泉
PMP, EMBA
美國項目管理協會會員 PMP
南京大學商學院EMBA
國資委項目管理培訓定講師
國家外專局特聘講師
Primaver（P6軟件）中國特約講師及售前咨詢師
中國項目管理標准起草者
《如何准備PMP考試》（第四、五版）作者
《項目計划、進度與控制》第五版中文版 譯者
《客服聖經》中文版 譯者
《項目組合管理》第三版中文版 譯者
自2013年起研究敏捷項目管理，先后為愛立信、中國移動、中國電信、西門子等多家企業實施過敏捷項目管理的培訓與咨詢工作。