多數管理者對於執行力存在誤區，認為只要自己和下屬具備做事的能力（思路、技術等方面），就能提升團隊的執行力。事實上，要想使團隊具備強大的執行力，通暢溝通比做事更為重要，因為通暢溝通讓執行更加迅速，並且通暢溝通也能增強團隊凝聚力、合作協調性、保持目標一致性、有效節省時間成本，從而真正地提高執行力。
本書是作者對眾多知名企業深入考察和研究，並結合大量實際案例，總結出的一套系統性方法，將會告訴你「如何拆掉溝通壁壘，打造執行力高效的團隊」。
趙偉，新銳管理專家，長居北京，現為某文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，將歐美先進的管理模式落地中國，具有豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業提供管理咨詢。著有《給你一個團隊，你能怎麼管？》等一系列暢銷圖書。
本書是作者對眾多知名企業深入考察和研究，並結合大量實際案例，總結出的一套系統性方法，將會告訴你「如何拆掉溝通壁壘，打造執行力高效的團隊」。
趙偉，新銳管理專家，長居北京，現為某文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，將歐美先進的管理模式落地中國，具有豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業提供管理咨詢。著有《給你一個團隊，你能怎麼管？》等一系列暢銷圖書。