在《董事會領導力》中，拉姆·查蘭宣導一種新的公司治理模式，分享了董事會與高管團隊一起領導公司的實踐經驗。作者基於幾十年來廣泛而深入的工作經驗，以及對全球數十家大型企業的許多高管和董事的個人訪談，講述了發生在蘋果、波音、福特、印孚瑟斯、摩托羅拉等公司董事會的不為人知的故事，揭示了這些世界知名企業興衰背後的人事變遷和商業傳奇。
本書以董事會和高管團隊的實踐經驗為基礎——這些經驗來自於現實中董事會的會議室，因此是一部真正的實戰指南。書末總結、提煉的18項董事會領導力清單，為忙碌的管理者們提供了簡潔而重要的思考框架。
本書以董事會和高管團隊的實踐經驗為基礎——這些經驗來自於現實中董事會的會議室，因此是一部真正的實戰指南。書末總結、提煉的18項董事會領導力清單，為忙碌的管理者們提供了簡潔而重要的思考框架。