華為的成功，不僅僅是管理的成功、研發的成功，更是其強悍營銷能力的成功——只是人們都忽略了這一點。對於企業來說，營銷就是一切，任何公司的成功首先必須是營銷的成功！
作者以華為的營銷實踐為例，系統地剖析了營銷實踐框架和主要經典理論，並在此基礎上提出了更適合當前企業營銷環境的「鐵三角」(VIT)營銷模型與「飽和攻擊」營銷原則，分別從產品價值、信息傳播、品牌(信任)三個方面，闡述了營銷的內在邏輯和方法論，幫助企業和營銷人員更好地理解營銷、建立起符合現代企業環境的營銷組織架構和銷售戰略，從而實現企業的長久發展。
作者以華為的營銷實踐為例，系統地剖析了營銷實踐框架和主要經典理論，並在此基礎上提出了更適合當前企業營銷環境的「鐵三角」(VIT)營銷模型與「飽和攻擊」營銷原則，分別從產品價值、信息傳播、品牌(信任)三個方面，闡述了營銷的內在邏輯和方法論，幫助企業和營銷人員更好地理解營銷、建立起符合現代企業環境的營銷組織架構和銷售戰略，從而實現企業的長久發展。