拉新，指通過各種手段為產品不斷導入新使用者，是運營工作的核心之一，貫穿產品的整個生命週期。網飛、拼多多、愛彼迎、小藍杯、快手、餓了麼等明星產品，都是因為持續拉新、快速實現使用者增長，而受到產品人、運營者和行銷人的學習和追捧。所以很多人認為，找到成本低獲取用戶的拉新管道，就能讓運營工作事半功倍；持續導入高品質使用者，才能極大提升產品的成功率。運營大師加布裡埃爾·溫伯格，在創立鴨鴨搜索時，難以實現用戶增長。
通過與40多個超級產品的創始人和核心運營者的深度交流，他發現了快速獲取新用戶的各種運營手段，並將其完善為一套3個步驟和19種管道的拉新指南。通過持續拉新，溫伯格使鴨鴨搜索以10倍的增長率連續增長了5年，成功搶佔了穀歌、微軟等行業巨頭的用戶資源。目前，鴨鴨搜索平均日活達3437萬，月訪問量超過10億次，躋身“全球百大網站”之列。
通過與40多個超級產品的創始人和核心運營者的深度交流，他發現了快速獲取新用戶的各種運營手段，並將其完善為一套3個步驟和19種管道的拉新指南。通過持續拉新，溫伯格使鴨鴨搜索以10倍的增長率連續增長了5年，成功搶佔了穀歌、微軟等行業巨頭的用戶資源。目前，鴨鴨搜索平均日活達3437萬，月訪問量超過10億次，躋身“全球百大網站”之列。