這是一本來自於技術管理者又回饋給技術管理者的書，針對「技術人如何做管理」這一主題提供了立體的視角和系統的方法論。本書基於作者十年互聯網管理經驗，針對技術管理者最常遇到的困惑和挑戰，結合技術人的思維特點和實際工作場景，系統回答了技術人做管理時所面臨的三個大問題—管理的意願、管理的認知和管理的實操，兼具理論性和實踐性。本書結構清晰、案例豐富、邏輯嚴謹、實操性強，其理念和方法適用於所有管理者，尤其適用於具有技術背景的新經理、帶團隊的工程師或架構師，以及希望提煉管理方法論的中層管理者。
作者：劉建國「果見管理」創始人。清華大學EMBA，北京交通大學電腦碩士，埃里克森國際教練學院教練，極客時間《技術管理實戰36講》專欄作者，前百度最佳經理人。擁有10年互聯網技術團隊管理經驗，對技術人員和技術管理者的困惑及需求有深入認識和獨到見解，指導和培養了眾多管理者。2018年創立「果見管理」，致力於技術管理者的成長與發展，其管理工作坊和管理專欄已經服務了上萬名技術管理者，廣受好評。
作者：劉建國「果見管理」創始人。清華大學EMBA，北京交通大學電腦碩士，埃里克森國際教練學院教練，極客時間《技術管理實戰36講》專欄作者，前百度最佳經理人。擁有10年互聯網技術團隊管理經驗，對技術人員和技術管理者的困惑及需求有深入認識和獨到見解，指導和培養了眾多管理者。2018年創立「果見管理」，致力於技術管理者的成長與發展，其管理工作坊和管理專欄已經服務了上萬名技術管理者，廣受好評。