努力平衡工作和家庭，卻發現犧牲一切也無法換來成功？
團隊夥伴愚蠢的會議發言讓你忍無可忍，卻又不得不忍？
員工淚撒辦公桌，另一端的你手足無措卻又無可奈何？
團建活動越來越多，員工關係卻越來越緊張？
……
這些情況是否似曾相識？團隊管理到底哪裡出了問題？
自我們會說話起，就有人告訴我們，如果沒什麼好話要說，就什麼都不要說。然而，這樣的人生箴言在團隊管理中一樣適用嗎？答案是否定的，不僅如此，管理者若按此行事，將會造成災難性後果。但是如何才能在團隊中打破沉默？如何利用會議輕鬆高效地做出決策？如何在工作重壓下成為一名不失人性關懷的好老闆？
作者金·斯科特曾在多家巨頭公司擔任高管和顧問。穀歌公司的管理經驗和蘋果大學的從教經歷，讓她發現穀歌與蘋果的工作風格完全不同，初衷卻驚人地一致：營造一個員工發揮自己所有潛能並享受工作的環境。結合自身多年的諮詢經歷，斯科特針對如何成為一個真正的好老闆，給出了一個令人驚訝，卻很實用的答案——絕對坦率。
在這部充滿管理哲思的應時之作裡，作者開誠佈公地講述了自己的職業故事。她用幽默的語言，獨特的視角，清晰的圖表全面地展示了矽谷公司的管理精髓。
書中那些絕妙的方法和巧妙的回答將顛覆你的管理思維，幫你打破團隊發展的天花板。對於那些追求卓越績效的領導、老闆、職業經理人，特別是互聯網公司的管理者，這本書將會為你帶來啟迪和驚喜。
團隊夥伴愚蠢的會議發言讓你忍無可忍，卻又不得不忍？
員工淚撒辦公桌，另一端的你手足無措卻又無可奈何？
團建活動越來越多，員工關係卻越來越緊張？
……
這些情況是否似曾相識？團隊管理到底哪裡出了問題？
自我們會說話起，就有人告訴我們，如果沒什麼好話要說，就什麼都不要說。然而，這樣的人生箴言在團隊管理中一樣適用嗎？答案是否定的，不僅如此，管理者若按此行事，將會造成災難性後果。但是如何才能在團隊中打破沉默？如何利用會議輕鬆高效地做出決策？如何在工作重壓下成為一名不失人性關懷的好老闆？
作者金·斯科特曾在多家巨頭公司擔任高管和顧問。穀歌公司的管理經驗和蘋果大學的從教經歷，讓她發現穀歌與蘋果的工作風格完全不同，初衷卻驚人地一致：營造一個員工發揮自己所有潛能並享受工作的環境。結合自身多年的諮詢經歷，斯科特針對如何成為一個真正的好老闆，給出了一個令人驚訝，卻很實用的答案——絕對坦率。
在這部充滿管理哲思的應時之作裡，作者開誠佈公地講述了自己的職業故事。她用幽默的語言，獨特的視角，清晰的圖表全面地展示了矽谷公司的管理精髓。
書中那些絕妙的方法和巧妙的回答將顛覆你的管理思維，幫你打破團隊發展的天花板。對於那些追求卓越績效的領導、老闆、職業經理人，特別是互聯網公司的管理者，這本書將會為你帶來啟迪和驚喜。