《走出硝煙的精益敏捷：我們如何實施Scrum和Kanban》真實反映了一個團隊的精益敏捷落地過程。
第Ⅰ部分介紹了團隊是如何實施主流敏捷方法Scrum的。主題涵蓋如何寫產品清單，如何準備、制定、公開和編寫計畫，如何佈置團隊空間，如何開每日站會，如何做演示和回顧，如何對待固定價格的合同，如何結合使用Scrum和XP，如何做測試，如何管理多個團隊，如何管理分散式團隊。最後，作者還給出了一個很有價值的ScrumMaster檢查清單。
第Ⅱ部分主要介紹Scrum和Kanban的結合使用。在對比兩者之後，作者通過一個具體的案例來說明如何搭配使用兩種方法來實現價值化。《走出硝煙的精益敏捷：我們如何實施Scrum和Kanban》行文風趣，具備較強的知識性和可讀性，適合所有打算導入並實施精益敏捷的軟體從業人員閱讀和參考。
第Ⅰ部分介紹了團隊是如何實施主流敏捷方法Scrum的。主題涵蓋如何寫產品清單，如何準備、制定、公開和編寫計畫，如何佈置團隊空間，如何開每日站會，如何做演示和回顧，如何對待固定價格的合同，如何結合使用Scrum和XP，如何做測試，如何管理多個團隊，如何管理分散式團隊。最後，作者還給出了一個很有價值的ScrumMaster檢查清單。
第Ⅱ部分主要介紹Scrum和Kanban的結合使用。在對比兩者之後，作者通過一個具體的案例來說明如何搭配使用兩種方法來實現價值化。《走出硝煙的精益敏捷：我們如何實施Scrum和Kanban》行文風趣，具備較強的知識性和可讀性，適合所有打算導入並實施精益敏捷的軟體從業人員閱讀和參考。