本書圍繞組織如何提升組織效率，分別從組織概念、組織架構、組織架構設計、組織運營和組織管理變革方法論等方面論述，旨在為企業的效率提升提供具體的方案，為企業家、職業經理人和人力資源管理從業者帶來啟發和幫助。這也必將激勵筆者懷着激情在管理領域持續不斷地研究與創新，並向讀者朋友介紹更有價值的管理方法與工具。
王安鑫，CMC國際註冊咨詢師，曾任職500強高管和多家公司獨立董事。為新華文軒、蒙牛集團、妙柯藍多、一天電氣集團、草珊瑚葯業、馬來西亞汝來集團、韓國UNNY、廣州發元生物科技、河北蘋樂、上饒雲谷生態等多家知名企業提供咨詢服務。
趙峰，國家註冊管理咨詢師、國際註冊管理咨詢師、國家註冊管理會計師。擅長領域：組織管理系統、企業數據化管理系統、阿米巴經營管理模式。
伍純華，CMC國際註冊管理咨詢師、多家企業特聘顧問，擁有10余年管理咨詢實操經驗，長期從事咨詢與顧問工作，擅長阿米巴經營體系構建、薪酬與績效設計、人才盤點。曾為廣州諾貝尼定製家居、德維爾家居、出色展櫃、創新發銅業有限公司、飛肯摩托、廣榮醫藥聯盟（百億規模）、派林大藥房連鎖有限公司、深圳立豐醫藥、普寧立豐醫藥、廣東為星葯業等企業提供咨詢服務。
王安鑫，CMC國際註冊咨詢師，曾任職500強高管和多家公司獨立董事。為新華文軒、蒙牛集團、妙柯藍多、一天電氣集團、草珊瑚葯業、馬來西亞汝來集團、韓國UNNY、廣州發元生物科技、河北蘋樂、上饒雲谷生態等多家知名企業提供咨詢服務。
趙峰，國家註冊管理咨詢師、國際註冊管理咨詢師、國家註冊管理會計師。擅長領域：組織管理系統、企業數據化管理系統、阿米巴經營管理模式。
伍純華，CMC國際註冊管理咨詢師、多家企業特聘顧問，擁有10余年管理咨詢實操經驗，長期從事咨詢與顧問工作，擅長阿米巴經營體系構建、薪酬與績效設計、人才盤點。曾為廣州諾貝尼定製家居、德維爾家居、出色展櫃、創新發銅業有限公司、飛肯摩托、廣榮醫藥聯盟（百億規模）、派林大藥房連鎖有限公司、深圳立豐醫藥、普寧立豐醫藥、廣東為星葯業等企業提供咨詢服務。