項目管理本質上是項目管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。卓越的項目管理能力，不僅是個人發展的核心競爭力，更是企業競爭的需要。
本書既是一本適合入門學習的書，更是一本實用的項目管理學習書。作者梳理了項目管理的基礎知識，並探討其應用價值，提供了經得起時間考驗的原則及理念。全書沒有繁瑣的流程、難懂的術語，根據項目管理的需要，在項目的各個階段需要做什麼，可能遇到的問題，如何解決這些問題，給出了切實可行的解決方案、行動策略，以最終順利完成項目，交付成果。
本書作者集結了20年的項目管理實戰經驗，從項目構思到項目完成，分11步介紹全流程，且包含實踐練習、有用的模板、重要提示，全書詳細、輕鬆易懂、可快速掌握。學習本書框架，可形成自己系統的項目管理思維，掌握關鍵技能，提升項目管理能力，成為卓越的項目管理者。零基礎及經驗豐富的項目經理人都適用。
保羅·J·菲爾丁博士（Paul J Fielding Ph.D），項目管理專家，知名商業顧問。他專門為大型企業等組織開發項目管理系統、業務運營和質量系統，曾獲得過極具影響力的質量管理獎——戴明獎。他專註項目管理20年，豐富的實踐經驗，幫助項目管理經理從入門到卓越。
本書既是一本適合入門學習的書，更是一本實用的項目管理學習書。作者梳理了項目管理的基礎知識，並探討其應用價值，提供了經得起時間考驗的原則及理念。全書沒有繁瑣的流程、難懂的術語，根據項目管理的需要，在項目的各個階段需要做什麼，可能遇到的問題，如何解決這些問題，給出了切實可行的解決方案、行動策略，以最終順利完成項目，交付成果。
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保羅·J·菲爾丁博士（Paul J Fielding Ph.D），項目管理專家，知名商業顧問。他專門為大型企業等組織開發項目管理系統、業務運營和質量系統，曾獲得過極具影響力的質量管理獎——戴明獎。他專註項目管理20年，豐富的實踐經驗，幫助項目管理經理從入門到卓越。