隨着數字化時代的發展，基於價值驅動的敏捷方法日益深入各種組織中，敏捷管理專業人才已經成為時代迫切需要的人才之一。PMI–ACP是目前含金量很高的敏捷管理專業人士資格認證，從事項目管理工作的人員對獲得PMI–ACP認證證書的需求與日俱增。

本書作者圍繞PMI–ACP認證考試大綱、項目管理知識體系的發展趨勢，並結合自己在項目管理領域20多年的研究、實踐和教學經驗，系統梳理了PMI–ACP認證考試的知識點，並將其還原到項目管理的真實場景中解讀。本書共三篇：第一篇說明PMI–ACP認證考試的相關內容和注意事項；第二篇基於PMI–ACP認證考試大綱，深入分析了PMI–ACP七大知識領域及其子領域中的敏捷價值觀和原則、敏捷方法、敏捷框架、敏捷流程、敏捷工具等；第三篇將理論知識還原到真實的項目實施環境中，幫助備考者熟練掌握PMI–ACP考試題目的場景。

本書是參加PMI–ACP認證考試人員的實用型參考書，對項目管理人員的工作實踐具有參考價值。



李建昊，敏捷教練，組織發展顧問，項目管理專業人士，中國國際人才交流基金會授權的PMI敏捷管理專業人士資格認證(PMI-ACP)和產品經理國際資格認證(NPDP)培訓師，光環國際PMI-ACP特聘培訓師，中國敏捷教練企業聯盟特邀專業人士，規模化敏捷中國社群創辦者，國內敏捷開發領域領軍人物。2015年7月開始講授PMI-ACP認證課程，結合敏捷理論與實踐，創立了“敏捷生態圈”的實踐體系，廣泛應用於個體敏捷實踐者的能力培養、團隊級的敏捷應用，以及企業級的敏捷組織轉型。