我們生活在一個易變性、不確定性、複雜性、模糊性的世界里,需要能夠自我管理、自我決策、自我協同、自我變革、自我進化的組織。本書首先提出“為什麼我們需要自驅型組織”,之後解釋自驅型組織與傳統組織架構的區別,闡述自驅型組織的基本理念和核心價值觀,進而提出打造自驅型組織的五大關鍵實踐,找到實現自驅型組織的領導進階、建立團隊的共同目標、推動及進行自驅型組織架構改革、團隊自管理、建立匹配自驅型組織的用工與薪酬的現實路徑。