企業培訓作為現代人力資源管理的重要方面，是企業保持和提升競爭力的一項有效措施。本書一共分為企業培訓組織規劃與建設、基於戰略的培訓體系構建、培訓需求與計劃管理、人才標準與發展規劃、賦能項目與課程開發、培訓項目組織與實施、培訓效果評估與轉化、師資體系建設與管理、企業培訓組織數字化轉型、平台運營與持續發展10個章節，詳細介紹了培訓體系建設與培訓運營方面的操作方法及配套應用工具，讓讀者全視角了解培訓相關理論、實踐和智慧。
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