現代管理之父彼得·德魯克在20年前就高瞻遠矚地提出，企業和管理者必須正視五個*重要的問題：
Q1：我們的使命是什麼？
Q2：我們的顧客是誰？
Q3：我們的顧客重視什麼？
Q4：我們的成果是什麼？
Q5：我們的計畫是什麼？
這些問題是企業制定戰略的依據，是事業興亡的關鍵，能引領你深入探索組織和個人存在的意義和價值，給你方法去提升品質、品格、意志、價值觀和勇氣， 幫助你牢記做事的原因和目的。
《德魯克經典五問》（珍藏版）是一套戰略工具，通過將德魯克的領導力框架運用於當前的管理環境，為當今管理者和企業家提供有見地的指導和全新的啟發。
Q1：我們的使命是什麼？
Q2：我們的顧客是誰？
Q3：我們的顧客重視什麼？
Q4：我們的成果是什麼？
Q5：我們的計畫是什麼？
這些問題是企業制定戰略的依據，是事業興亡的關鍵，能引領你深入探索組織和個人存在的意義和價值，給你方法去提升品質、品格、意志、價值觀和勇氣， 幫助你牢記做事的原因和目的。
《德魯克經典五問》（珍藏版）是一套戰略工具，通過將德魯克的領導力框架運用於當前的管理環境，為當今管理者和企業家提供有見地的指導和全新的啟發。