《戰略反擊》是一部鼓舞人心的戰略啟示錄，為我們更廣泛、更深入、更有創造性地看待戰略提供了綜合性指導。書中收錄了與戰略有關的所有人的作品，既有加里·哈默、邁克爾·波特等管理大師的理論文章和真實案例，又有引人入勝的評論、詩歌甚至是漫畫……

本書將這些作品進行匯總和提煉，全景式呈現了關於戰略的7個前沿視角，包括SWOT分析模型的戰略、謹慎規劃的戰略、以願景為藍圖的戰略、走一步看一步的戰略和有兩副面孔的戰略等，讓你從全新的、截然不同的角度來思辨戰略的定義和本質，解放思想，激發出更具創造性的戰略思維，並不斷加以迭代創新。

本書會助你“奮起反擊”，主動反思如何讓戰略少一些枯燥和嚴肅，多一些樂趣和創新，從而讓企業更有能力應對今天複雜多變、高度不確定的環境，持續創造更強的競爭力！



亨利·明茨伯格，當今世界最傑出的管理思想家。自20世紀70年代以來，先後創立了在管理學界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式。美國戰略管理協會創始人，國際實踐管理教育聯盟創始人，被譽為“管理領域偉大的離經叛道者”。自1968年取得麻省理工學院管理學博士以來，長期在加拿大麥吉爾大學任教，同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基梅隆大學的訪問教授。

約瑟夫·蘭佩爾，加拿大麥吉爾大學管理學博士。聖安德魯斯大學管理學審稿人，管理應急政策研究所的創辦人之一，在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。

布魯斯·阿爾斯特蘭德，加拿大特倫特大學管理學教授，牛津大學哲學博士，倫敦政治經濟學院理學碩士，主要著作包括《生產力研究》《集團公司人力資源管理》(合著)。