本書重點論述了優秀管理者所應該掌握的激勵員工的方法，包括目標激勵、物質激勵、晉陞激勵、溝通激勵、考核激勵、情緒激勵、讚美激勵、競爭激勵、信任激勵等，並結合具有代表性的典型事例，深入淺出地講解了各種激勵手段的具體運用過程以及在運用實踐中必須注意的細節，集知識性、實用性、可操作性于一體，有很強的實用指導性。一旦你掌握了其中的精髓，並積極地予以實踐，將能夠輕鬆地解決激勵下屬時所遇到的各類挑戰，使激勵員工變成一件易事、樂事，從而讓自己成為一名優秀的管理者，使事業成功，企業不斷發展壯大！
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