給你一個團隊,如何留住骨幹 | 拾書所

給你一個團隊,如何留住骨幹

$ 308 元 原價 354
在當今競爭日益激烈的知識經濟時代,骨幹員工日益成為各企業培養和爭奪的對象。減少本企業優秀員工的流失,降低流失風險,已經成為我國企業管理者所必須關注的一個重大課題。本書從給骨幹員工提供富有競爭力的薪酬、構建科學的骨幹員工動態管理模型、建立骨幹員工儲備機制等十個方面,闡述了企業想要留住骨幹員工的十道防線,有助於幫忙企業更好地留住骨幹員工。



周錫冰,擁有二十余年的家族企業研究經歷,對家族企業的家文化、傳承、經營管理、制度建設以及家訓、家風的發揚光大,擁有深刻、獨到、系統化的見解,被多家媒體譽為家族企業研究的領航人。長年研究華為、聯想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老乾媽、蘋果、豐田等標桿企業並出版相關專著。發表財經作品兩千多萬字。著有《老乾媽你學不會》《華為方法論》《任正非談華為國際化》《傳統企業到底該如何轉型》《褚橙是這樣成為爆款的》《格力為什麼能成全球第一》《向娃哈哈學渠道營銷》《命門:中國家族企業死亡真相調查》《家族企業如何久而不倒》《中國家族企業為什麼交不了班》《日本百年企業的長贏基因》《你的企業離倒閉還有多遠》等多部財經管理專著。

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