在本書中，作者指出了存在隱瞞的工作環境的弊端，並指出管理者需要營造坦誠的工作環境，以明確團隊的優勢和隱患，從而更有效地管理。本書從公司內部氛圍調整、完善績效管理、真誠關注客戶、利用董事會的力量、大膽計劃、優化外部溝通等方面具體講解了如何營造坦誠的工作環境，提倡管理者從內部管理制度入手，一步步拓展外部形象，實現鼓勵坦誠合作、塑造真誠形象。本書對管理者有一定的參考價值，能夠幫助管理者引領團隊用真誠的心態有效合作、高效發展。
瓦爾·賴特（Val Wright），創新和增長專家，入選百萬美元顧問名人堂，客戶包括星巴克、領英、亞馬遜、微軟、英國《金融時報》等。她還是美國全國廣播公司財經頻道、《華爾街日報》等的定期撰稿人。
瓦爾·賴特（Val Wright），創新和增長專家，入選百萬美元顧問名人堂，客戶包括星巴克、領英、亞馬遜、微軟、英國《金融時報》等。她還是美國全國廣播公司財經頻道、《華爾街日報》等的定期撰稿人。