績效考核和薪酬設計猶如孿生兄弟，向來是相輔相成、互相制約、互相促進的關係。本書從績效考核與薪酬激勵管理體系架構設計入手，詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具，詳細分析多種典型崗位全面可量化和精細化的管理解決方案，為企業提供了一整套科學實用的績效考核與薪酬激勵的管理制度範本，真正把績效考核與薪酬激勵量化、精細化。這是一本讓企業績效考核和薪酬激勵體系有效實施的工具書，更是企業績效考核與薪酬激勵整體解決方案。
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