全書共分9章，每章設一個戰略流程主題，包含若干戰略工具，及一個典型企業案例。全書共介紹了88個戰略工具，涵蓋戰略管理領域有史以來的知名學派、大師的觀點和頂尖咨詢公司的代表性理論或工具模型。每個工具詳細介紹一種理論或觀點，並說明相關的使用場景和應用要點。
總體而言，本書是一部戰略管理百科式的工具書，對主流戰略理論和觀點、模型清晰分類並作綜述介紹，引導讀者按照每章的主題找到所需的、適合的戰略工具。
沃恩·埃文斯(Vaughan Evans)畢業於劍橋大學經濟學專業。戰略咨詢專家、暢銷書作家，倫敦商學院Alfred P.Sloan傑出學者，曾供職于理特咨詢公司、美國信孚銀行。長期為全球多家知名企業客戶提供戰略業務咨詢和針對私募股權的戰略盡職調查，已出版《商業計劃書撰寫指南》等多部暢銷商業圖書。
總體而言，本書是一部戰略管理百科式的工具書，對主流戰略理論和觀點、模型清晰分類並作綜述介紹，引導讀者按照每章的主題找到所需的、適合的戰略工具。
沃恩·埃文斯(Vaughan Evans)畢業於劍橋大學經濟學專業。戰略咨詢專家、暢銷書作家，倫敦商學院Alfred P.Sloan傑出學者，曾供職于理特咨詢公司、美國信孚銀行。長期為全球多家知名企業客戶提供戰略業務咨詢和針對私募股權的戰略盡職調查，已出版《商業計劃書撰寫指南》等多部暢銷商業圖書。