本書是作者十數年管理理論與經驗的集成，是對企業經營管理方法論的系統性思考，不僅解決企業當下經營管理的問題，更能幫助企業經營管理者構建系統化的管理思維。其創造性體現在將企業經營管理以“四梁八柱”的形式體現，以點線面體結合的形式將企業經營管理思考邏輯具象化，為管理者提供可遵循的指導。通過本書，讀者會認識到企業的兩大使命——健康成長和永續傳承。為了能讓讀者對企業經營管理有更好的了解，作者介紹了當前企業中普遍存在的經營管理問題，利用“四梁八柱”的模型從戰略、股權、文化、執行力、市場、財務、資本、薪酬、績效、股權激勵、組織、人才這12個方面深入淺出地進行講解，涉及企業經營管理的方方面面。

同時，作者結合了許多案例，以通俗易懂的方式對經營管理基本原理進行了闡述。另外，本書還尤其注重企業管理理論與實踐的結合，提供了很多可以參考的標準化工具，比如如何進行戰略解碼、業務評估、績效管理等。這些基礎的管理工具，是成為企業優秀經營管理者的基本功課，能使管理者更加具有全局觀和專業性。



周輝，畢業於上海交通大學，現任浙江嗨投投資管理有限公司董事長、杭州倍智企業管理咨詢有限公司CEO，並擔任浙江省科學技術協會雙創報告團專家、浙江省向日葵志願者協會愛心大使、杭州市杭商研究會國際投資中心主任、浙江省培訓師協會高級培訓師。曾供職于金域醫學、海高集團，取得基金從業資格，擁有近20年商業管理和股權投融資方面的豐富經驗，在行業和公司基本面分析、企業戰略、商業模式、併購、IPO等方面有獨到見解。