本書作者均是麥肯錫分公司的資深董事，他們為讀者介紹了四種非常簡單、但常常被忽視的公司金融原則(四大基石)――價值核心原則、價值守恆原則、期望值跑步機原則、最佳所有者原則，並通過一些實際案例來闡述這些原則的具體應用情況。這四大基石不僅可以防止高管做出破壞價值創造的戰略、財務和經營決策，而且可以鼓勵高管、董事會和投資者制定有膽識的可以創造持久公司價值的決策。本書可以成為改善高管規劃戰略、制定決策以及建立下一批領導班子的催化劑和具體指導原則。
蒂姆·科勒為麥肯錫分公司董事，在價值評估和資本市場的研究活動中起着領導作用。領導公司關於資本市場和估值問題的研究活動。他為全球客戶提供公司戰略和資本市場、兼併和收購、價值管理方面的服務。他是《價值評估：公司價值的衡量與管理》的作者之一。
蒂姆·科勒為麥肯錫分公司董事，在價值評估和資本市場的研究活動中起着領導作用。領導公司關於資本市場和估值問題的研究活動。他為全球客戶提供公司戰略和資本市場、兼併和收購、價值管理方面的服務。他是《價值評估：公司價值的衡量與管理》的作者之一。