這是一本來自技術管理者又回饋給技術管理者的書，針對“技術人如何做管理”這一主題提供了立體的視角和系統的方法論。本書基於作者十年互聯網管理經驗，針對技術管理者最常遇到的困惑和挑戰，結合技術人的思維特點和實際工作場景，系統回答了技術人做管理時所面臨的三個大問題—管理的認知、管理的意願和管理的能力，兼具理論性和實踐性。
本書結構清晰、案例豐富、邏輯嚴謹、實操性強，其理念和方法適用於所有管理者，尤其適用於具有技術背景的新經理、帶團隊的工程師或架構師，以及希望提煉管理方法論的中層管理者。
劉建國,“果見管理”創辦人。清華大學EMBA，北京交通大學計算機碩士，埃里克森國際教練學院教練，圖書《知行：技術人的管理之路》、極客時間專欄《技術管理實戰36講》作者，前百度優質經理人。擁有十多年互聯網技術團隊管理經驗，對技術人員和技術管理者的困惑及需求有深入認識和獨到見解，指導和培養了眾多管理者。2018年創立“果見管理”，致力於技術管理者的成長與發展，其管理工作坊和管理專欄已經服務了上萬名技術管理者，好評連連。
本書結構清晰、案例豐富、邏輯嚴謹、實操性強，其理念和方法適用於所有管理者，尤其適用於具有技術背景的新經理、帶團隊的工程師或架構師，以及希望提煉管理方法論的中層管理者。
劉建國,“果見管理”創辦人。清華大學EMBA，北京交通大學計算機碩士，埃里克森國際教練學院教練，圖書《知行：技術人的管理之路》、極客時間專欄《技術管理實戰36講》作者，前百度優質經理人。擁有十多年互聯網技術團隊管理經驗，對技術人員和技術管理者的困惑及需求有深入認識和獨到見解，指導和培養了眾多管理者。2018年創立“果見管理”，致力於技術管理者的成長與發展，其管理工作坊和管理專欄已經服務了上萬名技術管理者，好評連連。