倉儲運營管理階段遇到的大部分問題，都是設計階段留下的隱患。規劃設計關節考慮不到位會造成很多“不可逆”的操作，這會進一步導致企業運營成本和供應鏈風險的增加。
本書系統介紹了倉儲業務從設計規劃到落地執行，共分為4篇12章，力求講透倉儲業務“從無到有”過程中涉及的基本理念與關鍵方法。“項目篇”介紹倉儲項目啟動中非常重要的“專案管理”內容，主要介紹其概念、方法，以及項目生命週期的5個階段如何實施。“規劃篇”介紹倉儲專案管理中需要重點關注的倉庫佈局規劃、人員組織結構搭建、作業流程設計三大方面。“落地篇”介紹如何組織各種資源（場地、人員、設備），將倉儲專案從無到有建立起來，包括供應商考察、篩選與評估，場地交接、裝修與佈置，人員招聘、培訓與保障，系統開發、測試與維護，貨物的搬倉、收貨與發貨等內容。“科技篇”介紹近幾年在倉儲物流領域湧現的優選的理念及智慧化的設施設備，傳統物流企業必須借助科技的力量，從勞動密集型向大資料驅動下的智慧倉儲轉型升級。
書籍適合倉儲物流行業從業者，企業倉儲管理者，採購、倉儲、物流、供應鏈相關專業學生及相關崗位轉行者等閱讀。
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書籍適合倉儲物流行業從業者，企業倉儲管理者，採購、倉儲、物流、供應鏈相關專業學生及相關崗位轉行者等閱讀。