本書是作者對於九型人格在企業管理與團隊建設方面經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓後進行的經驗總結，注重結合團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素，就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾向、意義進行了清晰闡釋，針對現有大部分“80後” “90後”員工擔任就業主力軍的企事業單位，如何更好地用好這些員工，提升團隊凝聚力、戰鬥力等提供了實操實做步驟以及方法，角度獨特，案例真實，闡述清晰，邏輯性強，適合企業家、管理者，以及對九型人格感興趣的讀者閱讀。
