績效考核作為一項有效的激勵員工的工具，只有被正確的人在正確的場合正確地使用，才會發揮全面提升企業績效的功能。本書以績效考核為核心內容，詳盡闡述了何謂「正確的人」、「正確的場合」以及「正確地使用」。本書在內容和體例安排上註重績效考核的系統性和工具性，能給企業領導者正確實施績效考核提供有用的參考。
