「只要讀了他的作品,就不可能再用以前的眼光看世界。」
20 世紀重量級思想巨擘赫緒曼 《反動的修辭》作者跨界代表作
享譽半世紀的社會科學原創經典
20 世紀重量級思想巨擘赫緒曼 《反動的修辭》作者跨界代表作
享譽半世紀的社會科學原創經典
條理分明的 126 頁論述……大師之作。──《華爾街日報》
赫緒曼的思想會改變你的世界觀,它照亮了人類的過去、現在和未來。──《紐約書評》
諾貝爾經濟學獎之所以從來不曾頒給赫緒曼這位實至名歸的學者,或許就是因為他作品的難以歸類(早已跨越頒獎分類範疇)。──《經濟學人》刊於赫緒曼逝世後
◇ 專文導讀
廖 美│美國紐約市立大學研究中心經濟學博士
◇ 經典推薦(依姓氏筆畫序)
吳介民│中央研究院社會學研究所副研究員
何明修│國立臺灣大學社會學系教授
宋鎮照│國立成功大學政治學系暨政經所特聘教授
林宗弘│中央研究院社會學研究所副研究員
耿 曙│浙江大學社會學系「校百人計畫」研究員
張鐵志│文化評論人
顧爾德│新新聞周刊總主筆/總編輯
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受困在諸多組織牢籠中的我們,該出走抵制,還是留下來抗議?
本書是知名社會科學家與思想家赫緒曼最重要的代表作品。在赫緒曼的學術生涯中,本書也標示他從發展經濟學走向一個更為寬廣的經濟社會思想研究。自 1970 年出版以來,其不僅是社會科學的當代經典,啟發許多學科,書名更早已成為社會科學界的專用術語。和赫緒曼大多數的著作一樣,本書簡明易懂、輕薄短小,卻承載了極重的想像力和洞察力──其著作的一貫特點,就是永遠以令人意想不到的新角度和新視野,來回答重要的問題。
在這本小書裡,赫緒曼要分析的重點是:當個人對某個組織或團體的運作品質感到不滿時,會採取兩種行動。個人可能直接脫離該組織,另尋他路;或是留在體制內發聲抗議,期待組織改進。成員的忠誠程度會影響其選擇,而組織為了維持成員的忠誠,就必須提供令人滿意的服務,並容許成員提出抗議進而改善服務。於是,「叛離、抗議與忠誠」的概念就此形成────赫緒曼要討論,個人在什麼狀況下會採取哪種行動,這些行動之間的利弊、使用時機,以及如何相互配合。
赫緒曼以經濟學的角度,探討個人回應組織低落品質的方式。然而正如前面所述,他提出的回應方式,卻能應用在各種廣義的組織上面:政黨、國家、企業、學校、教會等等。這也是本著堪稱不朽名作的原因。
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★ 媒體評論
諾貝爾經濟學獎之所以從來不曾頒給赫緒曼這位實至名歸的學者,或許就是因為他作品的難以歸類(早已跨越頒獎分類範疇)。
──《經濟學人》(The Economist),刊於赫緒曼逝世後
當代政治思想的經典。
──《紐約客》(The New Yorker)
條理分明的 126 頁論述……大師之作。
──《華爾街日報》(The Wall Street Journal)
赫緒曼的思想會改變你的世界觀,它照亮了人類的過去、現在和未來。
──《紐約書評》雜誌(The New York Review of Books)
赫緒曼一直有一種從局部轉向整體的獨特視野,並對人性始終保持絕對的樂觀。
——《外交事務》(Foreign Affairs)
赫緒曼的實證方法已超越了一般的左/右派分類範疇……他致力於復興社會科學中的人文本質,將經濟學、政治學、社會學、心理學、歷史學和哲學重新聯繫起來。
——《美國展望》(Look)
這本非凡精妙的書,是一場精采的跨學科分析演練,探究